Домой / Бизнес / Деловое предложение которое изменит твою жизнь - Экспансия начинается

Деловое предложение которое изменит твою жизнь - Экспансия начинается

Приветствую! Этот день настал, я готов предложить вам новую концепцию проекта Экспансия!

Я предлагаю объединить наши способности и ресурсы, чтобы вместе достичь высших уровней материального и духовного благополучия. Вместе мы запустим 10 - 100 - 1000 бизнесов разного уровня в разных нишах. От диспетчерской службы, посредничества, кондитерских магазинов до колхозов-миллионников, заводов и международных корпораций.

Каждый участник проекта получит практическое целостное знание о каждом бизнесе, запущенном в рамках Экспансии! Никаких инфокурсов, никаких тарифов, никакой воды, никакой устаревшей обрывочной теории. Мы учимся на собственном реальном бизнесе!

Каждый участник проекта пожизненно получает прибыль с каждого бизнеса Экспансии пропорционально вложенному! Никто никогда ничего подобного не предлагал до меня. Вложившись единожды в Экспансию, вы будете получать прибыль со всей деятельности Экспансии и иметь неограниченный доступ ко всем её наработкам!

Как это выглядит на практике

1. Коллективным мозговым штурмом мы собираем неограниченное количество рабочих бизнес-идей.

Для этой цели в ближайшее время мной будет открыт приватный форум. Общение на форуме будет полностью добровольным, то есть вы сами для себя определяете степень своей вовлеченности. Для старта я накидаю несколько своих вполне рабочих идей, с которых можно начать.

Кроме того, будет существовать всегда открытая вакансия бизнес-архитектора. Архитектор доводит идею до рабочего бизнес-плана, получая за это, в случае реализации плана, пожизненно 5% прибыли с этого проекта. Полагаю, это хорошая мотивация, чтобы приложить усилия.

2. Выбираем наиболее перспективный проект.

Это тонкий момент. Как показала практика, давать право голоса всем участникам нельзя. На первом этапе решения буду принимать единолично я, в дальнейшем соберем совет из активных участников проекта, доказавших свою разумность.

3. Инвестируем в выбранные проекты из фонда Экспансии.

Фонд Экспансии будет формироваться из вступительных инвестиций, добровольных инвестиций и реинвестированной прибыли. Вступительная инвестиция - это любая сумма от 5000 рублей. Если, например, на первом этапе к проекту присоединится 100 человек, внеся минимальную инвестицию, то фонд Экспансии составит 500 000 рублей.

Ещё один важный момент, который я хочу прояснить сразу. Все бизнесы будут запускаться под моим юридическим лицом. К сожалению, это единственный способ гарантировать честную деятельность Экспансии по отношению к вам.

Чтобы было понятно, приведу пример. Человек предлагает свои услуги - мы инвестируем в него, он регистрирует ООО, делает нас соучредителем с оговоренной долей, запускает бизнес. Является ли для нас гарантией наша доля соучредителя в ООО? Нет. Раскрутившись, отработав процессы, приобретя связи и т.д. этот человек ликвидирует ООО и откроет новое уже без нас, без нашей доли. Другие варианты и вовсе не жизнеспособны.

Кроме того, по моему замыслу, участники Экспансии должны забирать 70% прибыли. Никто, кроме меня, не согласится запускать бизнес под свою ответственность за долю меньше 25%. Поэтому мы НЕ инвестируем в чужие бизнесы, только в свой, только в Экспансию! Каждый бизнес открывается под юридическим лицом Экспансии.

4. Бизнес-план реализуется в формате "онлайн".

Все действия по запуску и ведению каждого бизнеса будут мной (в будущем управляющими) фиксироваться:

- все документы будут сканироваться: от договоров, бухгалтерии до налоговых деклараций и т.д.
- все значимые диалоги в живую и по телефону будут записываться на аудио или видео, например переговоры по аренде помещения, переговоры о закупке оборудования, собеседования на должность продавца и т.д. и т.п.
- где это будет возможно, будет установлена вебкамера. Например, если это кондитерский магазин, то над головой у продавца; если склад, то соответственно под потолком в углу помещения.
- с оговоренной периодичностью будут проводиться вебинары, на которых можно будет задать любые вопросы по текущим делам конкретного бизнеса.

По каждому запущенному бизнес-проекту будет создан отдельный раздел на форуме, куда оперативно будет выкладываться весь информационный контент. Ещё раз поясню, что мы не будем писать, например: "купили кассу", мы будем снимать и выкладывать для участников проекта видео как, где и какую покупали кассу, аудио звонков в магазин, сканы чеков, видео как настраивали и подключали и т.п. Чтобы каждый участник мог буквально прочувствовать все действия, как если бы сам её покупал.

5. Сдаются все отчеты по бизнесу.

Если это, например, кондитерский магазин, то у вас будет доступ не только к налоговым декларациям или сухим цифрам "Итого", но и сканы всей бухгалтерии - кто, когда, почем, сколько купил печенья, скан квитанции за аренду, скан квитанции за электричество и т.д.

6. Выплачиваются девиденды.

Раз в квартал высчитываем чистую прибыль и делим следующим образом:

70% распределяется между участниками Экспансии;
5% бизнес-архитекторам;
25% на развитие проекта и моя доля.

Чистая прибыль считается со всех проектов. Например, в Экспансии 3 бизнеса, суммарная инвестиция в них 1 000 000 рублей. Эти проекты за квартал принесли 200 000 чистой прибыли. Если ваша инвестиция составила 20 000 рублей, то ваша доля 2% от 70% прибыли, то есть 2800 рублей.

Не обманывайтесь, что это мало, это 56% годовых на вложенное! Если сумму 20 000 рублей, держать под 56% годовых с ежемесячным реинвестированием прибыли, то через 20 лет, эта сумма превратится в 244 924 047 рублей без каких-либо дополнительных действий с вашей стороны! Цифры разумеется взяты лишь для примера, конкретную прибыль я не могу гарантировать. С гарантиями вклады принимает Сбербанк, под 6,7% годовых вижу прямо сейчас предложение от них.

Прочие особенности проекта

1. Я обычный человек, я никогда не открывал оффлайн магазинов, не строил заводов. У меня есть опыт в интернет-маркетинге, опыт в оптовой торговле, но я отдаю себе отчёт в том, что мои познания лишь фрагменты огромной мозаики.

Как же я собираюсь строить бизнес, в котором ничего не понимаю? Элементарно! Мы будем нанимать специалистов.

Пример. Месяц назад я задумал открыть кондитерский магазин. За 2 дня, одно объявление и одну встречу, я нашёл женщину в своём городе, которая лично 5 лет назад держала точку мелкооптовой торговли кондитеркой на одной из нижегородских продуктовых баз. Сейчас она работает в другой оптовой нише. Нам она готова помочь с открытием магазина "под ключ" за 25 000 рублей единоразово и ведением точки за 5000 рублей в месяц. Я не торговался, это лишь первая встреча. Согласитесь, невысокая цена за услуги специалиста, знающего все нюансы конкретного бизнеса.

Именно эту схему я и хочу реализовать. Нанимаем специалистов (hh.ru ими забит доверху в любой нише) на разовую работу для запуска бизнеса. В дальнейшем ставим управляющего на ЗП. Управляющий курирует всю работу точки, в том числе найм подсобных рабочих, продавцов.

То есть моя функция, по большому счёту, лишь провести собеседование со специалистами в конкретном бизнесе, одобрить человека, встроить его в нашу производственную цепочку. Сам бизнес будут строить специалисты и нанятые ими люди. В первое время я разумеется буду принимать более активное личное участие, а в дальнейшем усложним и доработаем эту цепочку.

2. Я отстаиваю модель веерного тестирования бизнес-идей. Даже у одного меня ежегодно рождаются десятки идей, я не могу их проверить в силу ограниченности своих ресурсов. Большинство из них требуют даже не финансовых вложений, а времени и анализа.

Пример 1. Мы хотим открыть кондитерский отдел на 10-15 кв.м. в продуктовом магазине. Я предполагаю, что это выгодный бизнес, но с одной стороны у меня есть уже двое знакомых, торговавших кондитеркой на рынке и закрывшихся, а с другой стороны в интернете пишут, что открываться нужно либо обязательно на рынке, либо площадь минимум 40 кв.м. Но ведь я вижу, что в радиусе 10 минут пешком от моего дома, есть минимум 5 кондитерских отделов по моей модели и торгуют они не первый год, а значит их бизнес приносит прибыль. Кому верить? Нужно тестировать!

Тест в данном примере заключается в следующем. Я нанимаю человека с почасовой оплатой, он находит для нас 20-30 кондитерских магазинов, работающих по интересующей нас модели (ассортимент, площадь и т.д.). Пишем письмо, суть которого - это предложение продавцу слить нам информацию по точке за вознаграждение. Человек разносит письмо по точкам. Встречаемся с тем из продавцов кто откликнулся, задаём все интересующие нас вопросы, в частности: доходы, расходы, ассортимент, поставщики, ходовой товар и т.д. Не каждый продавец согласится, но и не каждый откажется, например за 5000 рублей ответить на 10 вопросов, потратив на это 20 минут своего времени. Есть и другие варианты, выйти на продавца. В итоге у нас достоверная реальная информация по бизнесу.

А теперь представьте, что имея точные данные мы можем достаточно точно высчитать вероятность успеха своего бизнеса. Прибыль кондитерской точки на прямую зависит от проходимости точки, то есть от потока местных жителей в непосредственной близости от точки. Мы измеряем проходимость точки, о которой у нас есть точная информация, и измеряем проходимость точек, которые нам предлагают в аренду. В результате имеем простую пропорцию:

проходимость известной точки 1000 человек в сутки
проходимость нашей потенциальной точки 2000 человек в сутки
прибыль известной точки 20 000 рублей в месяц
прибыль нашей потенциальной точки ???
Пример 2. Мы хотим открыть мелкооптовую базу бытовой химии с доставкой по России. У нас есть оптовый прайс базы-поставщика, мы видим какую делают наценку наши конкуренты, но у нас нет понимания объёма рынка, спроса. Проще говоря, мы не уверены, что найдём клиентов. Нужно тестировать!

Делаем интернет-магазин с каталогом нашего поставщика, выставляем цены с нашей наценкой, запускаем контекстную рекламу. Потратив 5000 рублей на рекламу, мы получаем все данные: средний чек, себестоимость клиента, объём рынка. Теперь мы имеет всю информацию для составления бизнес-плана, высокую уверенность в успехе предприятия и готовый канал продаж.

Теперь представьте, что в каждый момент времени параллельно нами тестируются десятки бизнес-идей. Мы получаем огромный поток бесценной приватной информации, остаётся лишь отфильтровать этот поток и инвестировать в максимально выгодные схемы.

3. За масштабом бизнеса скрывается огромная прибыль!

Пример. Представьте себе, что мы открыли оффлайн магазин пряжи, наш оборот 300 000 в месяц. Закупаемся мы на оптовой базе по оптовым ценам. Теперь представьте, что у нас 5 оффлайн магазинов пряжи и их суммарный оборот 1 500 000 в месяц. Мы закупаемся на той же самой оптовой базе, но за счет объёма мы можем рассчитывать на 10% скидку от оптовых цен! Ничего не делая дополнительно, просто за счет того, что у нас не 1, а 5 магазинов, мы получаем +10% дохода от оборота. То есть, если даже до этого наши магазины работали в 0, то теперь за счет их количества, мы стали получать + 150 000 рублей прибыли в месяц.

Разумеется с открытием каждого нового магазина, оптимизируются и наши расходы. У нас уже есть бренд, у нас есть оптовая скидка на оборудование. Расходы на бухгалтерию и управляющего размазываются на несколько точек и т.д.

То есть, ничего не меняя в схеме, лишь за счет объёма, мы с одной стороны получаем весьма значительный дополнительный доход, а с другой стороны ощутимо снижаем расходы.

4. Так как проект отчасти публичный, то работать мы будем в белую. То есть все налоги платим. Этот факт, а так же найм специалистов и максимальное делегирование снижает прибыльность каждого отдельно взятого бизнеса Экспансии на первых этапах. Это нужно понимать. Сейчас мы не будем гнаться за прибылью. Основная задача - отладить конвеер и выйти на окупаемость, чтобы за счёт масштабирования и инновационных подходов выйти в будущем на колоссальный уровень и сопутствующую прибыль.

5. Я понимаю что, чтобы вести серьезный оффлайн бизнес, нельзя оставаться анонимным. В следующем посте я планирую записать короткое видео-обращение со своим участием, чтобы вы посмотрели в моё предпримчивое лицо. А при запуске проекта вы увидите реквизиты моего юридического лица. Так же вероятно будем видеться на вебинарах по конкретным проектам Экспансии.

6. Вы в свою очередь должны понимать, что вкладываете деньги в наш общий реальный бизнес, со всеми вытекающими рисками потерять всю инвестицию, а не даёте мне в долг или под процент. Бизнес - это в любом случае риск. Поэтому инвестируйте не больше, чем готовы потерять или заплатить за информацию.

Теоретические основы проекта

1. Целостность знаний

Я не открою ничего нового, если скажу, что существует пирамида власти и обратная ей пирамида знаний. Знания позволяют властьимущим управлять рабами. Именно благодаря знаниям, недоступным толпе, созданная «закулисой» рабовладельческая система до сих пор работает.

Вы можете возразить мне, что современные технологии, интернет, обеспечили каждому доступ к любой информации. Если это так, то что вам мешает погуглить бизнес-план, взять кредит и запустить собственный прибыльный многомиллиардный бизнес? Ответ прост: информация в интернете - это развлекательный контент, а не целостные знания. Вы не найдете в интернете исчерпывающей информации как управлять бизнесом или как управлять людьми в том виде и объёме, чтобы реализовать серьезный реальный бизнес.

Экспансия решает эту фундаментальную задачу, вы получите целостные знания о запуске и ведении одного бизнеса, затем второго, десятого и т.д. Уже это позволит вам подняться на несколько ступенек пирамиды знаний, у абсолютного большинства людей не хватает всей жизни, чтобы преодолеть их. Со временем аккумулируя знания и решая в Экспансии всё более сложные задачи, кто знает чего мы сможем достичь.

2. Практический опыт и уверенность

Практический опыт, то есть понимание не только отдельных фрагментов, но и вИдение скрытых между ними связей, последовательностей и результатов тех или иных действий, делает знание целостным.

Зная результат конкретных действий вы приобретаете бесценную уверенность в своих силах и успехе предприятия. Экспансия позволит каждому приобрести практический опыт и уверенность в реальном бизнесе, ведь вы будете видеть становление одного за другим наших общих бизнесов, как если бы лично их запускали.

3. Распределение рисков

Все чего-то боятся и я в том числе. Боятся начать бизнес и потерять все сбережения. Боятся иметь деньги, потому что "со дня на день" в стране начнётся дефолт. Боятся, что если начнут бизнес. к ним придут кавказцы/фсб/конкуренты и сожгут дом.

У всех какие-то проблемы. Одни работаю фултайм на заводе и у них нет времени заниматься бизнесом. У других ипотека, трое детей и родители-пенсионеры - у них нет лишних денег, чтобы вложить их в бизнес. У третьих внешность, речь или способности не позволяют вести бизнес. Четвертые так устали от беспросветных будней, что при всём желании не имеют сил куда-то двигаться. И т.д., и т.п.

Экспансия решает все наши проблемы. Вы вкладываете столько времени и умственных усилий, сколько можете себе позволить, хоть вообще 0. Вы инвестируете столько денег, сколько не боитесь потерять, хоть 5000 рублей. Вы не рискуете вложившись в один бизнес потому, что имеете долю в Экспансии, а не в отдельном её бизнесе. К вам не придут конкуренты. Вам не страшен дефолт, все деньги в бизнесе, а бизнес это реальный товар, реальное оборудование, реальная собственность, а не бумажки. Вы получаете доступ к скрытой и тщательно оберегаемой информации, которая делает элиту элитой.

4. Коллективные усилия

Если 100 или 1000 человек объединяют свои усилия и ресурсы для достижения общей цели, что нас может остановить? Более того, что если никто и не пытается нас остановить, нужно просто двигаться вместе в одном направлении.

Форс-мажор, банкротство и об авторе этой статьи

Наш мозг устроен так, что старается минимизировать энергозатраты, как свои так и организма в целом. Этот принцип заложен в нас эволюцией для выживания в голодном суровом мире. Мозг нашептывает "не верь, все враги, это обман, не дёргайся, лежи на диване, тут тепло и безопасно, съешь пирожное".

На самом деле обмана нет, есть я, обычный человек со своими недостатками, который точно так же борется с желанием лечь на диван и поспать. Я не олигарх, даже не спортсмен и не звезда вечеринок.

Мне 32 года, я здоров, полон сил. У меня нет проблем в личной жизни. У меня нет долгов, ипотеки и кредитов. У меня нет нужды думать о хлебе насущном. У меня нет хобби и зависимостей. Мне нравится строить бизнес - это моя работа, хобби, увлечение. Я сам распоряжаюсь своим временем. Из недостатков - я очень некоммуникабельный человек, живые встречи и переговоры - для меня большой стресс, но я работаю над собой.

Главное - я могу и хочу строить бизнес и я буду строить его с вами или без вас. У нас может получится всё и даже больше, но это реальная жизнь, а в ней присутствует в том числе вероятность провала. На этот случай предварительный расклад такой:

Если какой-то бизнес убыточен и подходит к концу срок выхода на прибыль, заложенный в бизнес-плане, то коллективно, по обстоятельствам решаем дополнительно: инвестировать в проект или закрывать его. Если мы закрываем проект, то пробуем его продать как готовый бизнес и в случае успеха, тело инвестиций возвращается в фонд Экспансии, а прибыль делится как девиденды. Если продать бизнес не удалось, то мы банкротим его, распродавая весь товар и оборудование, вырученные средства возвращаются в фонд Экспансии.

Если весь проект Экспансии безнадежно убыточен или со мной возникают форс-мажорные обстоятельства, то аналогично схеме выше, пробуем продать каждый бизнес в отдельности, если нет, то банкротим их. Тело инвестиций возвращается каждому участнику проекта пропорционально вложенному, если есть прибыль, то делится как девиденды.

Забрать тело инвестиции можно лишь в случае полного закрытия проекта Экспансия. Так как иначе мы можем попасть в неприятную ситуацию, когда бизнес уже запущен, кто-то требует вернуть деньги, а в фонде свободных денег нет. Пришлось бы закрывать бизнес, чтобы вернуть чью-то малую долю. В дальнейшем, когда раскрутимся, думаю будет предусмотрена возможность выхода из проекта с возвратом тела инвестиции, но сейчас нет.

Девиденды по формуле, озвученной выше, планирую выплачивать ежеквартально. По желанию их можно будет добровольно реинвестировать.

Предварительно вот такой план действий в случае неудачи. На мой взгляд, абсолютно честный и прозрачный расклад.

Перспективы проекта

Мы живём в эпоху возможностей! Новые технологии открывают колоссальные возможности в торговле, производстве, сфере услуг, но в то же время в настоящее время осуществляют торговлю и производство люди далекие от технологий, не знакомые с современными возможностями. Это уникальный шанс подняться по ступеням власти, возможно самый уникальный во всей истории человечества. Тот, кто сейчас успеет стать связующим звеном между технологиями и ресурсами, между оффлайном и онлайном - будет править миром тысячилетия.

Постарайтесь взглянуть на бизнес шире. Например, Россия - мировой лидер по запасам древесины. А знаете ли вы, что в нашей же стране, неговоря о других, спрос на лес-кругляк превышает предложение в разы! Это единственная ниша, где я видел в контектсной рекламе объявления не о продаже, а о покупке! Как seo-специалист и директолог, я торговал лесом, легко приводил клиентов на десятки тысяч кубометров леса.

А в чём сложность самим загатавливать лес?

Официальные государственные торги - берём в аренду землю и добываем лес. Для добычи леса либо нанимается бригада с оборудованием на сдельную оплату, либо покупается своё оборудование и нанимаются люди. Продать товар элементарно, во всяком случае я это умею.

За считанные годы можно стать №1 продавцом леса в стране с самым большим запасом древесины в мире!

Другой пример - сельское хозяйство. Не верьте тем, кто плачется по телевизору, что в сельском хозяйстве не выжить без гос. дотаций. Это либо динозавры, которые чуть ли не мотыгой вскапывают поля, либо типичные для нашей страны иждевенцы. В одной лишь Нижегородской области в 2017 году выкопали почти миллион тонн картофеля, а по всей России ~30 млн. тонн. Я торговал картофелем оптом для колхоза, на чьих складах лежало 50 тысяч тонн. Фуры стояли вереницой, ежедневно заказов на сотни тонн. Это свободный рынок, ничего не попилено. У кого лучше цена и качество на сегодняшний день, у того и покупают.

Государственные торги - берём землю сельхозназначения, по 1000 рублей в месяц за 50 гектар. В Нижегородской области урожайность ~220 ц/га. То есть с каждых 50 гектар собирается в среднем 1100 тонн. Цена в колхозе 7-8 рублей за 1 кг. Итого доход 7 700 000 рублей с земли, за которую за год заплачено 12 000 рублей.

Быстровозводимый склад, семенной картофель, немного техники и местная дешевая рабочая сила. Сбыть любой объём картофеля - легко!

Начав с малого, дорасти можно до любого уровня. Стать №1 производителем картофеля в самой большой стране мира - лишь вопрос времени при правильном подходе.

Разумеется в каждом бизнесе есть нюансы. Даже в том, как заварить чай, есть нюансы. Но ничего невозможного я не вижу. Сетевые магазины, оптовые базы, колхозы и производства, экспорт и импорт - все пути открыты. Сейчас и только сейчас можно войти практическую в любую нишу и за короткой срок стать её лидером, вплоть до монополии.

Ближайшие планы и участие в проекте

1. Запустить форум
2. Видео-выступление лично со мной в следующем посте
3. Набрать 100 предварительных заявок на участие в проекте

Нужно всё тщательно продумать, доработать детали, когда наберём достаточное количество участников и определимся с первым бизнес-планом, в который инвестируем - я всем зарегистрировавшимся разошлю уведомление о сборе. Только тогда начнём сбор инвестиций и официальный запуск проекта.

Оставляйте заявку на участие в проекте в форме ниже. Вопросы и предложения присылайте в мой VK ( vk.com/id442602430 ) или на почту admin@mrburns.ru

Предварительная регистрация на участие в проекте «Экспансия»




Ваш email и номер телефона не попадёт в спам базы. Я не буду вам звонить! Когда начнём официальный запуск, я приглашу вас по email, а если вы не откликнитесь (не все проверяют почту), то пришлю короткую смс.

P.S. Я незнаю сколько времени займёт предварительный этап, от 2 недель до 1 года, зависит от того, как быстро наберём первых 100 участников. Поэтому наберитесь терпения, проект того стоит!